Compromís per Alzira prioritzarà la creació d’ocupació i l’aplicació de la llei de la dependència

Propostes d’economia, ocupació i polítiques socials

Alzira, 18 de maig de 2011.

És prioritària la creació d'ocupació a través de nous serveis i ampliació dels existents a través de borses de treball i una línia d'ajudes fiscals i directes a la creació de llocs de treball en règim d'autònom o per compte d'altre en una quantitat superior a l'empleada els últims anys.

Proposem les següents mesures econòmiques:

1- Des de l’Ajuntament d’Alzira, proposarem al Consell Econòmic i Social que elabore un estudi de mercat, que s’actualitze anualment, que oriente sobre les empreses que pugen ser rendibles instal•lant-se als nostres polígons i sobre les necessitats comercials del poble.

2- En base als resultats d’aquest estudi de mercat, l’Ajuntament es dirigirà als empresaris que puguen tindre interés en invertir al poble, facilitant-los (via incentius fiscals o reducció de tràmits administratius) aquestes inversions. En aquestes reunions, se’ls informarà no solament de la possible rendibilitat del seu negoci, sino dels avantatges (en infraestructures, sòl, vies de comunicació, etc) que presenta Alzira respecte altres ubicacions per a les seues empreses.

3- Proposarem a les associacions empresarials locals la creació d’un Parc Tecnològic que millore la productivitat i la rendibilitat de les empreses locals facilitant-los la innovació i la investigació.

4- Promocionarem el desenvolupament de la indústria agroalimentària, que pot trobar arrel i ajudar al desenvolupament de l’agricultura en la comarca.

5- L’Ajuntament d’Alzira participarà de totes les iniciatives de promoció que es puguen realitzar a nivell europeu a través de les fires de turisme, empresarials o agroalimentàries. Seria interessant també aprofitar les nostres festes patronals, per donar-los un caràcter econòmic impulsant una fira local que promocione el poble i done a conèixer totes les nostres possibilitats (açò últim també potenciaria el turisme durant les festes).

6- L’Ajuntament procurarà que l’ocupació pública que puga oferir a la ciutadania, es cubrisca d’una forma absolutament transparent. Amb convocatòries d’oposicions i borses de treball controlades pels agents socials, i amb una rotació justa en l’ocupació de caràcter eventual, amb especial participació (a través d’un sistema de punts) dels col•lectius més desafavorits.

7- Treballarem per dotar l’Escola d’Adults dels mitjans materials i humans que necessite per oferir una educació de qualitat. També proposarem augmentar el número de cicles de Formació Professional que s’imparteixen en el poble, relacionant-los amb les necessitats professionals de la comarca.

8- Finalment, l’Ajuntament d’Alzira procurarà elaborar projectes que puguen ser finançats per les administracions autonòmica, estatal, o fins i tot amb recursos de la Unió Europea, destinats a disminuir els nivells d’atur al nostre poble, aprofitant al màxim les subvencions que puguen arribar a través de programes com ara el Pla E, el Pla Confiança, o altres que impulsa el Parlament Europeu (amb la possibilitat que ara ens dona la possible catalogació d’infraestructura prioritària per a Europa del corredor mediterrani).

Cal apostar per un nou model de desenvolupament industrial, alternatiu al que fins ara tenen els partits majoritaris, apostant per nous sectors industrials, per la competitivitat i la innovació.

En definitiva, fins que arribe a ser una realitat el Fons de la Generalitat, els fons econòmics necessaris han de vindre de programes supramunicipals i ajudes de totes les administracions i d'Europa. Des de la Coalició Compromis volem arribar a gestionar amb recursos propis sobre 600.000 € cada any (SIS-CENTS MIL EUROS).

La dita quantitat ha de ser objecte de concreció en el pressupost municipal d'Alzira i des de la nostra Coalició proposem que es pospose els pagaments anuals a pagar a la entitat de sanejament Epsar (per un import de més de 250.000 € a l’any) per la connexió a la depuradora del sector de Tulell donada l'absència de construcció de vivendes, així com l'ampliació elèctrica a Iberdrola feta en Tulell pel mateix motiu i import.

Amb la finalització del Polígon El Pla s'obri una porta a l'activitat econòmica de la ciutat.

La proximitat a la ciutat de València i la seua bona connexió a infraestructures de carreteres i ferrocarril, ha de permetre la seua plena ocupació per a empreses locals, comarcals o a nivell nacional i internacional.

La competència en este sentit és molt àmplia donada la presència de diversos polígons en la comarca. La solució passa per coordinar-se i oferir de forma conjunta les possibilitats de la Comarca per a atraure inversions externes i centres públics o privats d'investigació (Parc Tecnològics).

POLÍTIQUES SOCIALS

La Coalició Compromís per Alzira donarà prioritat a l’aplicació en la nostra ciutat de la Llei de Dependència.

Per a aconseguir una millor aplicació de la llei crearem una plaça d’assessor jurídic per al departament municipal de serveis socials i aconseguir un conveni amb el col•legi d’advocats d’Alzira per facilitar els contenciosos, com ja s’aplica a València o Alacant.

Des de Compromís per Alzira considerem que allò més òptim per a donar uns bons serveis socials és optar per un servei públic de proximitat. I l’administració que pot donar millor aquest servei a la ciutadania és l’Ajuntament. Per això una de les nostres prioritats en la pròxima legislatura serà demanar a la Conselleria que es faça càrrec de les residències. Així, les residències mantindrien els seus serveis però es crearien més llocs de treball, ja que amb l’estalvi produït, l’Ajuntament podrà augmentar la dotació econòmica dels serveis socials, per a que aquests puguen millorar el servei de proximitat amb centres de dia, centres Respir i ampliar el servei d’ajuda a domicili gestionat pel departament municipal, així com l’augment del pressupost i plantilla del mateix departament, per a millorar la seua gestió.

Per tant, les nostres propostes per sectors de població, són:

1 TERCERA EDAT I PERSONES DEPENDENTS: Millorar el servei de proximitat amb més centres de dia, centres Respir i ampliar el servei d’ajuda a domicili gestionat pel departament municipal. Recolzar i formar al cuidadors. Construcció de Centres de Dia i conversió total o parcial de les instal•lacions actualment existents per a jubilats i pensionistes en centres assistencials amb personal sanitari, educatiu i assistents socials, aplicant unes polítiques actives i de suport a un sector de la població cada vegada més nombrós amb nous rols que exercir en l’actual societat que vivim.

Una de les necessitats més importants es assegurar l’alimentació correcta dels nostres majors que viuen sols a casa; i encara que el programa de menjar a casa és una solució per alguns casos, fa falta un concert de l’Ajuntament amb els comerços d’hostaleria d’Alzira per a oferir als nostres majors la possibilitat d’eixir de casa i de menjar en el bar o cafeteria del seu barri a preus reduïts o subvencionats segons la situació de cada ciutadà. En aquest cas, seria un benefici a dues parts, per als empresaris i per als ciutadans afectats. I una manera d’ajudar a crear llocs de treball.

2 RESPOSTA INSTITUCIONAL A LA CRISI: La situació de crisi i els índexs de pobresa que estan tractant els nostres serveis socials, requerixen que les institucions donen una resposta social, digna i justa a les necessitats reals dels nostres conciutadans. L'Ajuntament no pot deixar que la major part de l'esforç continue recaient com antigament en les ONGs, Caritas i Creu Roja. Per això apostem per uns serveis socials potents que puguen donar una resposta promta i permanent, coordinant el treball de les administracions públiques, ONG i voluntaris existents en la nostra ciutat.

3 IMMIGRACIÓ: Creació i posada en marxa de la CASA DEL NOU VINGUT on ubicar i impulsar una política d’immigració d’acord amb les necessitats d’aquesta població, impulsant campanyes i activitats que afavorisquen la integració i el respecte a les distintes cultures i religions que hi conviuen.

4 VIVENDES TUTELADES: El Bloc proposa crear una xarxa de vivendes socials per a recolzar les polítiques per a aquelles persones que presenten problemes greus per qualsevol motiu.

5 CREAREM UNA AGÈNCIA MUNICIPAL DE LLOGUER que ajude a gestionar el mercat del lloguer i per a facilitar l'accés a la vivenda dels col•lectius més necessitats com són els joves, famílies monoparentals, immigrants, jubilats...) amb serveis integrals de suport tant per als propietaris com per als inquilins. Constitució del Consell Assessor i la dotació de la partida econòmica per a la seua posada en marxa, amb la firma dels convenis necessaris de col•laboració amb el Ministeri de Vivenda, l’Agencia Valenciana d’Habitatge així com les agències immobiliàries, col•legis professionals, promotors, sindicats, ONG i la resta de col•lectius afectats.

6 Impulsarem un Servei Municipal de Mediació i Convivència Ciutadana: Aquest servei consisteix en que, mitjançant el diàleg i amb l'ajuda d'un mediador neutral, poder trobar un acord vàlid i beneficiós per a tots. Així, es poden resoldre problemes de comunitats de veïns, neteja, animals domèstics, alteració de la convivència, accés als recursos municipals, sorolls i molèsties, etc.